驻多伦多总领馆提醒留学生和家长留意“笑气”危害

中国侨网12月17日电 据中国驻多伦多总领馆网站消息,近年来,北美地区中国留学生间开始流行吸食“笑气”。“笑气”学名一氧化二氮,是一种无色有甜味气体,曾作为医疗麻醉剂使用,后又被作为食品工业添加剂。由于“笑气”能让人产生幻觉和快感,部分留学生通过吸食它来“麻醉”学业和生活等带来的压力,俗称“吹气球”或“打气”。

滥用“笑气”的危害有很多。短期来看,由于人的肺活量有限,吸食大量“笑气”后势必影响氧气的摄入,导致出现因缺氧而产生的头晕、胸闷、肢体不受控制等一系列症状。由于快感持续时间很短,吸食者经常会反复吸入,进一步增加了缺氧窒息的风险。长期来看,大量吸入“笑气”后会产生致幻、谵妄、神志错乱、视听功能障碍和肌肉收缩能力降低等一系列副作用。“笑气”还会影响维生素B12的吸收,造成恶性贫血并导致末梢神经及脊髓病变,严重时甚至会危及生命。

参加过奥预赛首阶段赛事的朱辰杰已成为上海申花的重点培养对象 供图/视觉中国

在此,使馆呼吁广大中国留学生珍爱生命,正确对待和排解压力,远离“笑气”和其他任何形式的毒品,切勿为了排解一时的“不痛快”而影响自身健康和大好前途。使馆也希望家长们多注意和子女保持沟通,改进沟通方式,准确了解子女的生活和思想动态。使馆衷心希望领区每一名中国留学生都安全、健康、快乐,学有所成,为今后的人生道路打下坚实基础。

黄峥表示,拼多多下一步仍将坚持四点主要策略,包括:坚持消费者导向,创造性的解决存量问题,为社会做增量贡献;从生存的高度,理解履行社会责任是应尽的本分。保护知识产权,持续高压“双打”,全力扶贫助农。以钉钉子的精神,扎扎实实一个一个的解决实际问题;专注于长期企业内生价值,立足长远,勇于投资未来;进化组织,一步一个脚印走向更包容、更透明、更国际化的成熟公众机构。

从生存的高度,理解履行社会责任是应尽的本分。保护知识产权,持续高压“双打”,全力扶贫助农。以钉钉子的精神,扎扎实实一个一个的解决实际问题。

坚持消费者导向,创造性地解决存量问题,为社会做增量贡献。

Park说:“对公司来说,这是一个非常合适的选择。对我来说,我能够加入一个非常多元化的组织。在管理层,我们通过丰富的经验,组合起跨媒体、科技、体育和游戏等各个方面,使我们拥有更多的机会。”

令希丁克多少感到欣慰的是,在“U23球员政策”的助推下,已经有相当一部分年轻球员陆续登上国内顶级职业联赛舞台。比如此前参加过奥预赛首阶段赛事的朱辰杰、杨立瑜、张玉宁现如今都已经成为其所效力中超俱乐部的重点培养对象,甚至渐渐成为球队绝对主力。这些球员相对丰富的比赛经验,也许能让国奥队在本次土伦杯上的成绩不太糟糕。

长期看旧的格局能否维持,不是看“追求独家垄断性的竞争”能分给周边多少利益,也不是看有多少违背自身利益和意愿的被迫表态。有时恰恰相反,每一次被强迫背后都是一次内心深处反抗力量的增长。

这是一个有意思的时代,世界正以前所未有的速度改变着。好的坏的都在发生,很多是不曾预期的,有些甚至让人惊讶或者紧张。旧力量的惯性依然很强,产生的问题依然存在;新的力量、新的思维、新的方法又在竞相萌发。如狄更斯在《双城记》里所写,“……这是一个相信的年代,这是一个怀疑的年代……”,但无论你信仰还是质疑、主动或是被动,我们与世界都正以近乎冲刺的速度进入到一个新的时代。

国奥队主帅希丁克 供图/视觉中国

虽然其他主流电子面单系统到现在都要求自身体系商户只能使用其唯一指定面单,但我们依然允许商户选择其他的电子面单系统。我们希望身体力行促进产业走向开放,将力量从争取垄断与反对垄断的局部利益斗争中解放出来,投入到更值得我们全力比赛的——例如农产品上行的物流效率提升,这样的更有利于社会和大多数消费者和劳动者的难事上来。

对于这支国奥来说,经过多方努力争来的土伦杯热身机会的确难得,但能否在土伦杯中调整好阵容和状态,保证这次热身的质量,对于明年3月就将迎来最关键的奥运会预选赛决赛阶段比赛的他们而言则更加至关重要。

知情人士称,Gen.G的母公司动视暴雪公司即将获得的《使命召唤(Call of Duty)》的特许经营联盟,预计将于2020年启动这一项目。消息人士表示,由前NFL执行官Johanna Faries领导的该联盟正在全球范围内物色买家,要价2500万美元。

拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥,随同年报发布了公司上市以来的首封股东信。黄峥认为,新的时代中,电商最大的特征和趋势是“普惠”、“人为先”、以及“更开放”。作为新生力量,拼多多将会“引导产业和行业向着更普惠、更有温度、更开放的方向不断迭代”。

(二)拼多多当前的状态

进化组织,一步一个脚印走向更包容、更透明、更国际化的成熟公众机构。

北京时间4月24日晚间,拼多多发布2018财年年报,披露该财年完整运营数据。2018年,拼多多平台年度活跃买家数达4.185亿,GMV达4716亿元,实现营收131.20亿元。

Gen.G是一家综合游戏电子竞技组织,也是守望先锋汉城王朝队的母公司。Gen.G近日宣布获得4600万美元融资,主要来自威尔·史密斯和洛杉矶快船队的少数股份持有者Dennis Wong。

新电商的第三个特征是“更开放”,这是它的战略主动选择,更是时代进步的要求。我们的策略不是从打破一个垄断到创造一个新的垄断,而是从打破一个垄断到提供一个新的选择。拼多多的快速增长,也是行业里的每个公司争取长期生存权的必然结果。以快递行业为例,我们在物流领域的基础很薄弱,但拼多多推出的电子面单系统能在短时间内成为中国乃至世界第二大电子面单系统,靠的不是我们,而是人心。大家从内心深处都不希望被强迫,虽然阻力重重,但为长期生存权而争取一个新选择的愿望和力量是强大的。

2019年土伦杯赛将于6月1日至15日举行。这项始于1967年的赛事是目前全球范围内历史悠久、竞赛质量较高、参赛规模较大国际青年赛事,甚至被业内人士誉为“国际巨星的摇篮”。中国的代表队从1979年开始多次参加这项赛事,其中创造的最好成绩是2007年的亚军,当时代表中国参赛的是由杜伊科维奇率领的1985年龄段国奥队。

按计划,国奥队将于本月20日在香河国家队训练基地集中,随后于29日启程前往法国参加土伦杯赛。虽然赛事组委会仅允许每队20位球员报名参赛,但从锻炼队伍的角度考虑,教练组很可能会按往年组队参赛惯例——携25人左右赴法国。由于从5月20日到6月3日新一轮国际比赛日周期之间有近两周时间,参加本期国奥队集训的国内俱乐部球员就面临错过两轮中超及足协杯第5轮赛事的现实。随着联赛及杯赛的深入进行,中超各队正因多线作战或为夺冠、保级、新赛季亚冠入场券等而正值“用人高峰期”,因此,作为球队主力或主力替补的国奥适龄球员一旦被抽调,其所在俱乐部的利益必然受到影响。

附:黄峥致股东信全文

据了解,现代医学手段对长期吸食“笑气”造成的心理性依赖尚无有效对策,也无法彻底治愈“笑气”所造成的神经系统损伤。由于包括中国和加拿大在内的大多数国家和地区均未将“笑气”视为毒品或列入麻醉药品和精神药品的管制目录,导致“笑气”远比大麻和海洛因等更易获取,使用者低龄化趋势也愈发严重。据报道,一名18岁的英国男性在一次生日聚会上大量吸食“笑气”,次日死于家中。中国杭州和宁波等地的医院也接诊过因吸食“笑气”精神失常的病例和因长期吸食“笑气”导致双腿“瘫痪”、坐着轮椅到医院治疗的病例。今年以来,使馆已接获多个关于“笑气”领保案件报告,其中涉及一起留学生猝死案例。虽然该案尸检报告尚未出炉,但办案警察曾明确表示,死者房间内有数百个已经打空的“笑气”罐。

在新的时代,就我们这个局部,我们倡导的新电商意味着什么?和传统的电商前辈的关系又是什么?

专注于长期企业内生价值,立足长远,勇于投资未来

新电商的第二个特征是“人为先”,这是由它的基因决定的。拼多多诞生于移动互联网,摒弃了PC搜索购物年代的“物为先”。新电商不再把活生生的人当成流量,把商业模式做成流量批发,它试图理解每个点击背后人的温度,试图通过人和人的连接和信任来汇聚同质需求;只有服务好人和对人足够尊重,人群才能聚集成力量,我们才能将长周期零散需求汇聚为短周期批量需求,出现柔性定制生产的可能性,提升供应链效率,让价值回归劳动者和创造者;新电商也希望通过人和人的互动,让用户更开心,类似多多果园这样的产品虽然只是初步尝试,但验证了一种可行性。

这轮融资是电子竞技团队的最新一轮大型融资,也是有史以来规模第二大的融资。去年10月,同为守望先锋电竞战队的Cloud9,获得了由Valor Equity Partners领投的5370万美元融资。Gen.G拒绝透露其公司的估值,以及领投方。

除了物流,在云服务上,我们现有的体量可以自建也可以只用一家,我们依然选择了所有主流云计算平台;在支付上,我们接入了所有主流支付平台,坚持把多种选择留给消费者。

虽然拼多多成长很快,也有了一定的规模,但它从成立到现在仅有4年时间,依然是一家创业公司。就好比是刚读小学的YAO,个头虽高但依然只是个小学生。在这个阶段,需要的是充足的营养和适当的磨炼。虽然偶尔也会被推上球场,与大块头成年球员较量较量,这里就特别需要裁判和教练关注场上对抗是否合理,小大人是会在皮肉青紫中成长,还是会韧带断裂半月板受伤。我们相信大家愿意看到越来越多的优秀球员涌现,贡献精彩比赛,而不是赛场互殴。

赛历显示,中超直到6月2日才会迎来间歇期,这意味着参加本期集训的国内俱乐部球员大多会错过第11轮和第12轮的中超比赛。由于相当一部分国奥适龄球员本赛季渐渐在俱乐部获得登场机会,甚至有些已成为俱乐部绝对主力,因此他们早早参加国奥队集训就意味着失去了部分在联赛锻炼的机会,因此,在球员征调的问题上,以希丁克为首的国奥教练团队遇到了难题。

2.1 拼多多依然是一家创业公司

而“长期独家排他”是必然会被打破的。一方面,一时的许诺放在一两年的长度,和商家、消费者的全体来看,是必然不可持续的,甚至是要反向加倍奉还的。另一方面,假设长期没有一个像拼多多这样体量的新电商存在,那整个产业上下游、品牌商、资金流、物流都将只能在实际上唯一可选的体系内流转,那是不可想象的,也不符合商业逻辑和自然规律。恐怕连自身认为获益的当事方都会逐渐意识到这是个灾难。所以大体量的新电商是必然会出现的,不是现在的拼多多,就是未来的“Costco + Disney”。

从现在来看这样的策略对于物流行业的好处是明显的。

首先我想新电商的最大特征是“普惠”,这是由它出生的时代决定的。20年前互联网刚在中国起步时,使用者是知识经济水平较为靠前的小部分人。20年后拼多多出现时,不论乡村还是城市,教授还是农民,移动互联网已经平等地进入到了普通人的生活中。这个时候出现的新平台,它的历史使命就是服务最广大的普通人。从第一天起,我们就沿着这个使命前行,希望通过农产品上行为农户增加收入,为城市居民提供实惠,这成为了当时平台成长的最强劲动力。之后,通过工厂C2M直销提高商品的性价比,给普通人提供买得起的升级生活用品,又让平台向这个方向迈进了一步。

由于中国足坛目前可用人才不多,希丁克可能还将面对一个“幸福的烦恼”,那就是国奥要同6月份正式成立的“新国足”抢人。新一届中国男足按计划将于6月3日在广州集中。由于亚洲杯落幕后相当一部分老将面临淡出国家队,无论里皮是否最终重掌帅印,国足都必须经历“换血”,包括部分国奥适龄球员在内的年轻球员的佼佼者都将被招入国家队,从而成为球队冲击新一届世界杯决赛圈的后备力量。国足、国奥同样重任在肩,而两队在球员征调过程中不可避免地产生“交集”,如张玉宁的征调问题就很现实。如何协调这方面的用人矛盾,也同样需要中国足协和两队教练组积极沟通。

一种商业和格局能否持续,本质上要看是否有利于消费者,是否有利于劳动者和价值创造者,是否能创造出不可替代的价值,是否恪守本分尽了社会责任。

在宣布首尔王朝和其他19支守望先锋队将于2020年迁往本国市场并定期举办主场比赛之后,这项新的投资开始进行。首尔王朝队是目前唯一一支驻扎在韩国的守望先锋团队,而韩国是世界上最大的电子竞技中心之一。

新电商是后来者,又是开创者。既是后生,各方面不完善,弱的一方;又是新生力量,充满了活力和希望,代表了先进的方向。拼多多在一个特殊机遇期通过商业模式和技术创新,突破了既有格局,开创出了一个新的购物场景,我们希望可以通过自身努力,引导生态向着更普惠、更有温度、更开放的方向不断迭代。

因为进入了赛场,这个小大人随时具备了产生收入和随时赚钱的能力。同样的,现在的拼多多也具备了产生大额营收的能力,当前的短期开销和营收只有很弱的关联。账面上的短期费用(我们认为相当一部分是具有价值的投资)也有极强的随时可调性。我想,拿“储蓄罐”里的钱去存定期恐怕不是一个好主意。我们在相当长的一段时间内将不会改变现在的经营策略,将持续聚焦在企业内生价值上,积极寻找对长期公司价值有利的投入机会,即使这些投入按照会计准则会被记为大额短期费用。

不论是物流、云服务亦或是支付,拼多多的现有体量都足以自建,但均坚持将多种选择留给消费者,赋予行业以良性发展,希望身体力行促进产业走向开放,将力量从垄断与反垄断的局部利益争斗中解放出来,投入到更值得更有利于社会、更有利于大多数消费者和劳动者的难事上来。

(一)加拿大警察、消防或急救部门电话:911。

Gen.G执行官Chris Park表示:“当我们开始扩大外展规模时,我们真的不觉得我们需要在这一时间上进行一轮融资。但是,公司有太多的发展机会,例如在继续构建我们所期待的行业顶级的特许经营权,组建一只在新兴队伍中实力强劲的队伍,以及富有竞争力的赛道。现在,随着公司进入第二阶段,我们真正发展了全世界的粉丝圈,包括围绕我们的玩家和创建者所开发内容。”

时代的洪流浩浩荡荡,方向难以阻挡。

关于新旧关系,很多人习惯用你死我活的战争思维来看待,好比对于整日围坐于古罗马角斗场的人来说,非此即彼就是全部的世界。也许角斗画面能带来一些感官刺激,但大自然多样生态共生迭代才是持久的真实。

据了解,中国队最初并没有进入2019年土伦杯受邀参赛队名单。不过在希丁克看来,国奥队欲提升奥预赛竞争力,必须尽可能多地参加高质量的比赛。希丁克的诉求也得到了中国足协的积极响应。在确认土伦杯组委会允许1997至1999年龄段球员参加今年的比赛后,中国足协特意找到东道主组委会进行一番沟通,并最终促成了国奥队的参赛。

参赛资格落实之后,另一道难题紧跟着困扰着国奥队教练团队,那就是参加今年3月奥预赛首阶段赛事的相当一部分球员在组队前并没有在各自俱乐部获得稳定的出场时间。于是在球队晋级奥预赛第二阶段后,希丁克依然表达了对“球员比赛太少”的担忧。而由于参加土伦杯赛的各队绝大多数都是各大洲同龄球队的佼佼者,底子薄的1997年龄段中国国奥队遇到这些对手会出现怎样的局面?恐怕答案从中国球队近年来在该项赛事上糟糕的战绩中不难发现。土伦杯抽签结果显示,中国国奥队将与世界劲旅墨西哥队、欧洲球队爱尔兰队以及亚洲球队巴林队同分在C组。中国队将分别于6月3日、6日、9日迎战爱尔兰队、巴林队、墨西哥队。

感谢选择相信我们,加入我们创造新电商这一美妙旅程的投资人。让我们一起向着早晨七八点钟太阳的方向前进,因为那才是新生的方向。

不论我们的作用有多大或有多微小,我们这一代人终将被这个时代急速的洪流推向一个属于我们的不一样的新时代。

为备战即将于6月举行的2019年土伦杯国际青年足球邀请赛,1997年龄段中国国奥队计划于5月20日在河北香河基地集中,29日启程前往法国参加土伦杯赛。如何同中超俱乐部协调放人?下月的土伦杯上如何面对实力强劲的对手挑战?这已经成为横亘在国奥队主帅希丁克面前的两大难题。

如遇突发紧急情况,请务必保持镇定并及时联系有关方面寻求帮助:

关于下一步的策略,我想主要还是下面四点:

作为监护人,如果想要培养他向善和自立,周末去做做公益,去餐厅做做临时工赚点钱也许不错。但督促他把赚来的钱都存在罐里,每周数数存了多少,这恐怕不是一个聪明的投资,用这笔钱给他买双心爱的篮球鞋也许应该更好吧。

(一)新时代的新电商

黄峥表示,拼多多的策略不是创造新的垄断,而是打破垄断,提供新的选择,拼多多的快速增长,是行业里每个公司长期生存权的必然结果。他举例表示,拼多多推出的物流电子面单系统,在短时间内成为了中国乃至世界第二大电子面单系统,这“靠的并不是我们,而是人心。大家从内心深处都不希望被强迫,虽然阻力重重,但为长期生存权而争取一个新选择的愿望和力量是强大的。”

(三)驻多伦多总领馆24小时领保电话(领区为安大略省、曼尼托巴省):001-416-5942308。

官方数据显示,截至中超第7轮战罢,位于本赛季中超联赛U23球员登场时间排名榜前30位的球员中,有23人为国奥适龄球员。以朱辰杰为例,尽管他因参加首阶段奥预赛而无缘代表申花队参加中超前两轮比赛,但在后面5轮赛事中,他轮轮以主力身份登场,几乎打满全部比赛。而7轮比赛累计登场时间超过400分钟的有8人,其中就包括杨立瑜、丛震、朱辰杰、魏震这些有过国奥队集训、比赛经历的熟面孔。

除了守望先锋,Gen.G的阵容还包括《英雄联盟》、《使命召唤》、《绝地求生:大逃亡》、《堡垒之夜》、《Apex英雄》和《部落冲突:皇室战争》。该公司在旧金山、洛杉矶、中国和首尔都有业务,其中首尔是该公司在十一月开设培训机构的地方。目前,Park在纽约工作。

即便中国足协在U23政策执行方面给予输送国奥球员的俱乐部“减免优惠”,但依然或多或少会给这些俱乐部带来用人危机。比如,中超卫冕冠军上港队在将武磊转会给西班牙人后,又损失了骨折的吕文君。在这种情况下,队中的国奥适龄球员、边路突击手陈彬彬留在俱乐部队就显得尤为重要。更重要的是,这些球员如果能够代表俱乐部连续出战,那么对提升国奥队战斗力也能起到“反哺”作用。这样看来,球队能否在20日集结号吹响之日集纳所有“最优质球员”恐怕仍是疑问。

拼多多在短短三年多的高速发展过程中经历了各种曲折,是一个个老百姓用自己的真金白银投票支持了她。在森林里,每一个局部树和树的竞争是激烈的,不同局部的较量是异常丰富、曲折变化的。但如果我们看整个森林,最终所有树的方向又是一致的,那就是向着阳光的方向。向着阳光的力量是异常强大的,他将改造很多事物,或为改造事物开辟道路。拼多多的出现和发展并不是因为我们有多厉害的能力,平台有多完善,甚至都不是我们有多用功,而是因为她生长在阳光充足的方向,这个方向就是普惠、以人为先和更加开放。摒弃零和竞争的帝国式思维,转变为以持续创新为基础,为消费者和社会创造增量价值的思维,这就是我们看到的阳光。

2.2 当前面临的空前“二选一”会持续一段时间,但固有的藩篱必将被打破,形成以创新和增量为导向的竞合是必然。

Gen.G还聘请了前MLB副总裁Martin Kim担任战略伙伴关系副总裁。Martin Kim是过去三个月来第二位加入该组织的跨国银行高管。Chris Park在一月份加入该组织,而他曾两次在不同的任期内担任跨国银行的高管。

拼多多的出现初步打破了既有电商格局,自然会让其他平台有所反应,这种反应有时甚至是夸张的。但所有的这些行为并不产生消费者价值,也不为品牌商、生产者创造价值,甚至大多数是以伤害生态相关主体及消费者利益为代价的。这种为了争取或维持某种垄断而进行的消耗与伤害有时是“杀敌一千,自损两百”,有时是“杀敌一千,自损两千”,如果不能维持长期的“独家排他”,那终将只是消耗而无所得。